Strategisches Controlling im Krankenhaus:
Erstellung einer mittelfristigen Geschäftsplanung

Handlungsbedarf frühzeitig zu erkennen

Die weltweite Rezession führt auch in Deutschland zu einem Rückgang der Beschäftigung. In der Folge werden die Einnahmen der gesetzlichen Krankenkassen sinken. Neue Sparmaßnahmen des Gesetzgebers werden die Folge sein.

Viele Entwicklungen, die sich erst in Zukunft auf den Krankenhaussektor auswirken, sind bereits heute absehbar. Sie können in einer mittelfristigen Geschäftsplanung transparent dargestellt werden.

Die Planung ist Teil des Risikomanagements der Geschäftsführung. Sie zeigt, wie sich die wirtschaftliche Lage des Krankenhauses in den kommenden Jahren entwickelt und ist Voraussetzung für die frühzeitige Einleitung von Gegenmaßnahmen.

Sind Vorkehrungen zur Sicherung der Zahlungsfähigkeit erforderlich? Kann die Verschuldung ohne Gegenmaßnahmen eine kritische Höhe überschreiten? Wann droht die Insolvenz? Die Geschäftsplanung bietet die fundierte Grundlage für eine Beantwortung dieser Fragen.