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Ergebnis
Mit einer Personalbedarfsrechnung können Einsparpotenziale im Personalbereich objektiv ermittelt und nachvollziehbar dargestellt werden.
Organisationsberatung
Ermittlung des Personalbedarfs, Optimierung der Arbeitsabläufe, KIS-Auswahl, Ausbau der KLR: Wir decken das gesamte Spektrum ab.
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Personalbedarfsermittlung im Krankenhaus
Sie versachlicht die Diskussion um den Stellenplan
| Projektaufgabe: |
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Leistungsorientierte Personalbedarfsrechnung
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| Projektablauf: |
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Aufnahme des Leistungsgerüsts als Grundlage der Personalbedarfsermittlung
Berechnung des Personalbedarfs, Feststellung eines Personalüberhangs oder Mehrbedarfs
Maßnahmenplan für einen sozialverträglichen Personalabbau (bei einem Personalüberhang)
Begleitung der Umsetzungsphase (optional)
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| Projektdauer: |
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je nach Projektumfang,
z.B. 6 Wochen
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| Ergebnis: |
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Darstellung des Personalbedarfs, gegliedert nach Dienstarten und Kliniken bzw. Abteilungen
Nachweis eines Personalüberhangs oder ggf. eines Mehrbedarfs
Maßnahmenplan für einen Personalabbau (bei einem Personalüberhang)
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