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Ergebnis
Wir sind unabhängig und nicht in die Organisation des Krankenhauses eingebunden. Ergebnis ist ein neutraler Revisionsbericht mit Empfehlungen zur Mängelbeseitigung und Ablaufoptimierung
Organisationsberatung
Ermittlung des Personalbedarfs, Optimierung der Arbeitsabläufe, KIS-Auswahl, Ausbau der KLR: Wir decken das gesamte Spektrum ab.
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Interne Revision im Krankenhaus
Wir verschaffen Gewissheit über die Ordnungsmäßigkeit der Abläufe
| Projektaufgabe: |
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Durchführung der Internen Revision
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Identifikation wesentlicher Unternehmensrisiken
Aufstellung eines Revisionsplans,
in Abstimmung mit der Geschäftsführung
Durchführung der Revisionsarbeiten, gegliedert
nach Teilprojekten
Besprechung der Ergebnisse mit den betroffenen Mitarbeitern
Monatliche oder quartalsweise Berichterstattung an die Geschäftsführung
Berichterstattung an den Betriebsausschuss, wenn von der Geschäftsführung gewünscht
Begleitung der Maßnahmen zur Ablaufoptimierung und Mängelbeseitigung (optional)
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| Projektdauer: |
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z.B. 24 Monate
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| Ergebnis: |
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Revisionsplan und Revisionsberichte als Nachweise der
internen Revision
Empfehlungen zur Ablaufoptimierung und Beseitigung festgestellter Mängel, ggf. mit detailliertem Arbeitsplan
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Haben Sie Interesse an weiteren Informationen? Ein Kontaktformular finden Sie hier. |
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