Ergebnis
Nach der Umsetzung des Sanierungskonzepts entstehen keine neuen Schulden mehr, die Ertragslage ist stabilisiert. Die Patientenversorgung unter bestehender Trägerschaft bleibt gesichert.
Organisationsberatung
Ermittlung des Personalbedarfs, Optimierung der Arbeitsabläufe, KIS-Auswahl, Ausbau der KLR: Wir decken das gesamte Spektrum ab.
Erstellung eines Sanierungskonzepts für das Krankenhaus
Grundstein für die wirtschaftliche Sanierung
Projektaufgabe:
Erstellung eines Sanierungsplans
Projektablauf:
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Festlegung der Sanierungsziele in Abstimmung mit der Geschäftsführung und dem Aufsichtsrat
Prüfung und Auswahl der Sanierungsmaßnahmen
Ermittlung der Einsparpotenziale im Personal- und Sachkostenbereich
Erstellung eines Sanierungsplans, Abstimmung mit der Geschäftsführung und dem Aufsichtsrat
Erläuterung des Plans vor Banken und Lieferanten
Flankierende Maßnahmen zur Information der Belegschaft und der Öffentlichkeit
Begleitung der Umsetzungsphase (optional)
Projektdauer:
1 bis 3 Monate (ggf. kürzer)
Ergebnis:
Detaillierter Maßnahmenplan zur Sanierung des Krankenhauses
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Projektbeispiele 
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